DIA A DIA

Modelo de gestão do Grêmio vira case de sucesso
22/09/2015 - GloboEsporte.com

Seja por sua política financeira, exacerbada na aposta em um elenco recheado de garotos, capitaneados pelo emergente Roger Machado, ou pela profissionalização de sua gestão, com o uso da tecnologia, o Grêmio adotou nova maneira de gerir seu dia a dia.

Com resultados obtidos dentro e fora do campo, o sucesso do clube gaúcho começa a se tornar exemplo a ser seguido.

Ao ser eleito presidente do Grêmio, em outubro do ano passado, Romildo Bolzan Júnior tinha claro uma coisa na cabeça: não poderia esbanjar recursos financeiros e precisaria enxugar o que vinha sendo feito no clube, ainda que ele fizesse parte da gestão Fábio Koff.


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A intenção era de apertar o cinto e evitar gastos excessivos em 2015.

Compôs um plano de gestão para que em quatro anos, o Tricolor pudesse ter um reequilíbrio financeiro sem vender nenhum dos jovens talentos.

Recentemente, o ex-CEO do São Paulo, Alexandre Bourgeois, citou o Tricolor como exemplo a ser seguido durante o Seleção SporTV.

O sucesso gremista no Brasileirão, ao brigar pelo título com Corinthians e Atlético-MG e ser uma equipe consolidada no G-4 após iniciar a competição entre apontados como coadjuvantes, pesou na avaliação do dirigente do clube paulista.

- Tem um clube no Brasil que está rompendo com isso e não é só o Flamengo, que está no caminho certo. Ninguém fala, não está fazendo propaganda sobre isso. Até peço desculpas ao meu amigo que é o CEO lá. Mas é o Grêmio. Fez exatamente isso. Tem hoje um conselho de administração onde fica o presidente e as pessoas relacionadas à política do clube. Embaixo desse conselho tem o CEO, que é o Gustavo Zanchi. E abaixo dele tem todas as áreas do clube, seja futebol, marketing, que são executadas por ele. É um modelo viável que eles estão fazendo - afirmou Bourgeois.

SAP E GESTÃO PROFISSIONAL

Desde o final de agosto, o Grêmio conta com uma importante arma "secreta" em seus bastidores para seguir com a boa campanha em 2015.

O clube iniciou a colocar em prática, em meio a testes, o software desenvolvido pela empresa alemã SAP (Sistemas, Aplicativos e Produtos para Processamento de Dados).

Fruto de um investimento de R$ 3,5 milhões, a ferramenta, SAP Hana (High-Performance Analytic Appliance), será utilizada na análise de desempenho do futebol, assim como na administração cotidiana do clube.

O software possibilita a análise em tempo real e propicia 1,6 mil segmentos de uma partida quatro minutos após o apito final, além de fornecer dados e métricas de parâmetros sobre atletas e clubes que disputam o Brasileirão e a Copa do Brasil.

Tudo para em seguida ser levado e analisado pelos profissionais do Centro de Dados Digital (CDD) e depois enviado até para cada atleta, individualmente.

Algo que a seleção campeã da Copa de 2014, a Alemanha, já faz desde antes de erguer o Mundial no Maracanã.

A iniciativa gremista é inédita na América Latina.

A inovação gremista na gestão não se limita ao uso do software alemão.

No começo do ano, o Tricolor anunciou o nome de Gustavo Zanchi como CEO (sigla em inglês para Chief Executive Officer) para trabalhar na administração do clube, logo abaixo do presidente Romildo Bolzan -- foi escolhido a partir de uma consultoria contratada, mesmo que não tivesse experiência no futebol.

Com mais de 26 anos de experiência em empresas, o executivo tem atuação ativa no dia a dia gremista, mesmo que evite figurar nos holofotes, durante seus primeiros oito meses no cargo.

Em paralelo ao mandatário, participa das negociações para a compra da Arena junto aos três bancos responsáveis por financiar a obra e a OAS.

Além do presidente, o Grêmio tem um Conselho de Administração, com seis vice-presidentes.

REDUÇÃO DE GASTOS

O discurso do presidente Romildo Bolzan ao início do ano tornou-se até repetitivo.

Em meio à política de contenção de despesas, o clube não faria investimentos astronômicos para compor seu elenco em 2015.

Trataria de fazer apostas em atletas com pouco crédito em seus antigos clubes e negociações que não onerassem os cofres do clube.

A folha salarial gremista, com salários, encargos e direitos de imagem, gira em torno de R$ 5,6 milhões.

Em relação a dezembro do ano passado, uma redução de R$ 3,5 milhões.

Tudo para se adiantar ao processo que vai exigir que os clubes sigam regras bem claras pela lei do ProFut.

Dito e feito. Sem grandes gastos, o Grêmio compôs seu grupo e briga na ponta de cima do Brasileirão, mesmo que tenha sofrido com desfalques nas últimas rodadas.

Prova disso são os 10 reforços contratados pelo clube na temporada atual.

Do montante, cinco foram contratados por empréstimos: Erazo, Galhardo, Maicon, Braian e Vitinho.

Outros cinco chegaram ao clube sem vínculos anteriores, ou seja, sem que houvesse pagamento de multas rescisórias: Bruno Grassi, Marcelo Oliveira, Douglas, William Schuster e Bobô.

Tanto poupou que agora terá de fazer esforços financeiros caso deseje assegurar a manutenção do elenco.

Os principais casos são de Erazo e do capitão Maicon, ambos emprestados.

O Tricolor precisa desembolsar R$ 17 milhões para assegurar a permanência da dupla, dos quais, R$ 9 milhões para manter o volante, que pertence ao São Paulo, e R$ 8,7 para o defensor.

- O Grêmio está sendo citado como case em uma nova realidade financeira. E o Grêmio tem que continuar a respeitar isso. Queremos contar com todo o grupo, se possível aprimorar, porque imaginamos que o Grêmio vai conseguir alto nível de performance e mais competitividade, mas respeitando o patamar financeiro - disse o diretor executivo Rui Costa, na sexta-feira.

APOSTA NA BASE

Mais do que reduzir gastos, o Grêmio tratou de valorizar as joias lapidadas em suas categorias de base.

Dos 37 jogadores do elenco atual, 18 são formados dentro do clube - cerca de 48% do total do grupo.

Além da quantidade, os garotos se destacam pela qualidade.

Aí, o exemplo maior é Luan. O jovem de 22 anos é o artilheiro isolado do Grêmio no ano, com 15 gols em 44 jogos.

Teve seu contrato ampliado, mediante bonificação salarial, a exemplo do que o clube pretende executar ainda com outras duas joias: Pedro Rocha e Walace.

O sucesso dos pupilos dentro de campo desperta, por óbvio, o interesse do futebol europeu.

O volante, por exemplo, já recebeu duas propostas para deixar o Tricolor, todas rechaçadas pelo presidente.

Romildo Bolzan, inclusive, afirma a cada entrevista que não pretende se desfazer das joias.

O mandatário prevê valorização ainda maior à medida que a equipe figure com protagonismo nas competições.

E defende que os atletas jovens criem um vínculo com o clube antes de acabarem com cores europeias.

O projeto é ampliar a participação dos jogadores da base em 2016.

Com o grupo de transição, formado neste ano, a ideia é aumentar a experiência dos garotos para já utilizá-los com mais bagagem na próxima temporada.

APOSTA NO TÉCNICO

Quando Felipão pediu para deixar o Tricolor, após início ruim no Brasileiro, Romildo Bolzan Júnior entrou em contato e analisou mais fortemente três nomes: Cristóvão Borges, Doriva e Roger.

Com mais ou menos experiência, todos na classe dos emergentes do futebol brasileiro.

Após conversas frustradas com os dois primeiros, o mandatário gremista acabou na escolha do mais identificado com o Grêmio.

Uma conversa de 30 minutos, antes da apresentação oficial, deixou claro para o mandatário que a escolha era a acertada.

Roger era o treinador gremista. Além de oxigenar o vestiário com ideias novas, o ex-lateral não representaria um fardo financeiro para o clube.

Também não seria de difícil administração, o que cessaria com os pedidos constantes de contratações, que ocorriam com Felipão e deixavam o elenco inseguro.

AGENTE DE MUDANÇAS

O Grêmio é uma parte ativa em tentativas de mudanças no futebol brasileiro.

Além de integrar, como um dos maiores entusiastas, da Liga Sul-Minas-Rio, o presidente Romildo foi o fomentador da criação do Comissão de Clubes, dentro do Conselho Técnico.

Além disso, já sugeriu mais de uma vez a alteração da fórmula do Brasileirão, com o retorno de alguma fase de mata-mata, a liberação da cerveja novamente nos estádios e a criação de uma liga nacional.

No entanto, talvez a maior briga do mandatário seja ao lado do rival Inter.

Durante discurso no jantar de 112 anos do Grêmio, Romildo afirmou que briga ao lado de Vitorio Piffero, sentado em sua mesa na festa, para que os dois clubes sejam contemplados em novas faixas no pagamento dos direitos de transmissão.

- Somos rivais apenas em campo. Fora dele, nossas brigas são iguais. A primeira delas em melhorar a colocação de Grêmio e Inter no que tange os direitos de transmissão - disse Bolzan em seu discurso.

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